Si una misma idea de negocio se
le diera a un empresario Hispanoamericano
y a un empresario Estadounidense, es probable que el empresario
Estadounidense la convirtiera en una corporación de millones de dólares
mientras que el empresario Hispanoamericano, terminaría hundiendo el negocio.
No se trata de criticar a los
empresarios Hispanoamericanos, ya que no han recibido la misma cultura
empresarial que reciben los Empresarios Estadounidenses desde que van al
colegio. Por tanto, es muy probable que cualquier empresario Latinoamericano se
sentirá identificado con algunos de los errores comunes que mostraremos a
continuación.
Entre los errores más comunes de
un emprendedor Hispano, se encuentran los siguientes:
Buscar dinero para nuestro negocio sin haber hecho un plan de
negocio ni planear la estrategia a seguir a mediano y largo plazo. Todo el
mundo es capaz de crear un negocio, con o sin conocimientos empresariales. Lo
difícil es hacerlo crecer.
Comenzar el negocio a lo grande: La mayoría de los empresarios
Hispanos montan su oficina, bien equipada antes de comenzar el negocio.
Contratan personal incluso antes de tener sus primeras ventas. Nuncan se han
parado a pensar que las mayores empresas del mundo, comenzaron en un garaje y
no en una oficina ni fábrica.
Errores en la contratación: El empresario Latinoamericano tiende a
contratar amigos y familiares en su negocio, confundiendo la amistad con la
profesionalidad. Por eso, empresas Latinoamericanas con gran potencial, nunca
dejan de ser negocios familiares.
Contabilidad: No necesita de consejos contables de un profesional,
deja sus cuentas en sus propias manos o bien en manos de un contable que cobre
la mitad que un contable profesional, y si ese contable es familiar o amigo,
mejor que mejor, ya que piensa que así no le engañará.
Falta de ambición: Como dijo Michael Douglas en " Wall
Street", la ambición, a falta de una palabra mejor, es buena. El
empresario Latinoamericano piensa que es ambicioso porque genera de 10 a 60
puestos de trabajo. Pero tiende a pensar que expandir su negocio le generaría
pérdidas y no beneficios.
Exceso de Ego: Llegado a ese punto, no necesita consejos. Por qué
iba a escuchar lo que pueda aportarle un trabajador si es un subordinado suyo.
Ha conseguido y medianamente levantado su empresa por sí sólo. Así que para qué
oir a una persona que no ha conseguido nada a su parecer.
Su círculo: Tiende a rodearse de gente menos inteligente que él,
puede que sea para sentirse superior o para poder dominarlo mejor. Le asusta la
idéa de tener en su círculo profesional alguien más inteligente. No piensa que
esa persona le puede aportar nuevas idéas y éxitos, únicamente piensa que
podría ser engañado.
Economía: El empresario Hispano no ha adquirido una educación
financiera. Ha escuchado hablar de la reinversión de capital, pero piensa que
reinvertir el capital significa cambiar de coche o hacer reformas en su casa.
Todo eso a costa de los beneficios del negocio.
Y por último, el empresario
Hispano, tiende a hacer de su negocio su
lugar de trabajo y no su negocio. Tiene la cultura de que debe trabajar más
que sus empleados para dar ejemplo, convirtiéndose así en un esclavo de su
propio negocio.
Puede parecer una crítica
muy dura hacia el empresario Hispano, pero si se va a tomar como una crítica,
tómala como una crítica constructiva. Y si eres un empresario Hispano, seguro
que te sentirás identificado con más de un error de los que hemos mostrado,
aunque probablemente no pienses que se tratan de errores, ya que es la única
forma que nos han enseñado.
Fuente: Negocios1000
